REKRUTACJE MENEDŻERSKIE

Wybór kompetentnych, zmotywowanych i dopasowanych do specyfiki Firmy pracowników w spektakularny sposób wpływa na jej sukces. Tak dobrane osoby charakteryzujące się wysokim potencjałem rozwojowym, talentami, unikalnymi umiejętnościami i zdolnościami, osobowością i charyzmą tworzą i rozwijają innowacyjne firmy. Ma to szczególne znaczenie jeśli rekrutowanymi osobami są przyszli menedżerowie średniego i wysokiego szczebla.

REKRUTACJE – PROPONOWANE DZIAŁANIA

• badanie i określenie potrzeb Klienta
• przygotowanie ogłoszenia i określenie miejsca opublikowania
  (publikacja ogłoszenia oraz wybór jej miejsca, leży po stronie Klienta)
• analiza przesyłanych przez kandydatów dokumentów aplikacyjnych, pod kątem merytorycznym,
  wizualnym oraz dopasowania do oczekiwań Klienta
• przeprowadzenie dwóch etapów rozmów rekrutacyjnych z kandydatami:
  – rozmowa telefoniczna
  – rozmowa kwalifikacyjna w siedzibie Klienta, bądź w miejscu z nim ustalonym
• uzyskanie ustnych rekomendacji, od wcześniejszych pracodawców kandydatów (opcjonalnie)
• weryfikacja kompetencji językowych (ustnych i pisemnych) odnoszących się do wymagań na danym stanowisku języków
• stworzenie kart opisu kandydatów, zakwalifikowanych do udziału w dalszym etapie rekrutacji
• przygotowanie scenariusza Assessment Center (AC)
• przygotowanie materiałów dedykowanych na proces Assessment Center, we współpracy z ekspertami
• przeprowadzenie Assessment Center, wraz z osobami reprezentującymi Klienta (Zarząd, Właściciele, przełożeni)
• analiza przeprowadzonego procesu Assessment Center, wraz z osobami reprezentującymi Klienta, uczestniczącymi w procesie Assessment Center (następująca, bezpośrednio po zakończonym procesie Assessment Center)
• wstępny wybór kandydatów, rekomendowanych do ciągu dalszego rekrutacji
• ocena i analiza zadań oraz uczestnictwa w procesie Assessment Center, kandydatów rekomendowanych na dane stanowisko
• stworzenie kart opisu kompetencji wybranych kandydatów
• udzielenie informacji zwrotnych kandydatom (ustnych lub pisemnych)
• pomoc w podjęciu ostatecznych decyzji, o przyjęciu rekomendowanego kandydata albo o przeprowadzeniu dodatkowego etapu rekrutacji (dodatkowe rozmowy z kandydatami, lub inne formy wyboru, ustalone wraz Klientem)

NASZE REKRUTACJE = SAME KORZYŚCI

• gwarancja wyboru kandydata, dopasowanego do oczekiwań Klienta (wieloetapowy i zróżnicowany proces rekrutacji, przeprowadzony przez kilku specjalistów, wielość stosowanych nowoczesnych narzędzi, ewentualne powtórzenie procesu rekrutacji)
• gwarancja dopasowania każdego z działań, do potrzeb i specyfiki Firmy, oraz stanowiska (wszystkie materiały, zadania oraz dokonywane działania, starannie dobrane i dedykowane)
• gwarantujemy powtórzenie procesu, w razie niesatysfakcjonujących dla Klienta wyników
• gwarancja sprawnie przeprowadzonego procesu, w terminach realizacji, dopasowanych do oczekiwań Klienta
• gwarancja poufności informacji, ujęta w wiążącej umowie lub klauzuli poufności
• przejrzystość procesu i wpływu Klienta na proces rekrutacji – na każdym etapie, Klient otrzymuje informacje, o wszystkich lub wybranych przez siebie działaniach i wynikach poszczególnych etapów
• oszczędność:
  – odciążenie zaangażowania czasu pracowników Klienta, w proces rekrutacji i zniwelowanie ewentualnych kosztów nietrafionych wyborów
  – oszczędność w kontekście wysokości honorariów agencji pracy i firm headhunterskich
  – stała, ustalona stawka honorarium, niezależna od pensji wybranego kandydata
  – wykorzystanie zasobów Klienta w proces rekrutacji (rozmowy rekrutacyjne, Assessment Center)
  – Employer Branding, (EB, ang.budowanie wizerunku pracodawcy) już na etapie rekrutacji, zarówno w oczach kandydatów, jak i obecnych pracowników, (którzy widzą, że rekrutacja jest przeprowadzana w sposób profesjonalny i obiektywny, a nie uznaniowy)